企業の生産性の向上に向けて政府の研究会は、日本の経営者は一度も転職したことがない生え抜きの男性が多く多様性が乏しいと指摘し、多様な人材による組織を実現させるための雇用の変革が急務だなどとする報告書をまとめました。
西村経済再生担当大臣が立ち上げた若手経営者や有識者などをメンバーとする研究会は、去年12月から企業の生産性の向上に向けた企業組織の変革の在り方などについて検討を進め、報告書をまとめました。
この中で、日本の経営者は一度も転職したことがない生え抜きの男性が多く、性別や年齢などの多様性が乏しいと指摘し、激しいグローバル競争の中で競争力を確保していくため、さまざまな経験を積んだ経営者の比率を高めるべきだとしています。
新卒一括採用、終身雇用、年功序列といった日本型の慣行を改め、通年採用の実施、中途入社、女性、若者、外国人など多様な人材による組織を実現するための雇用の変革を進めることが急務だと指摘しています。
報告書について西村大臣は「日本経済の中核を担う大企業で多様な人材が活躍できるようになることで日本企業が再生していくと期待しており、そのためのムーブメントを起こしていきたい」としています。
2021年8月21日 10時31分
https://www3.nhk.or.jp/news/html/20210821/k10013215331000.html
二言目には
他所から来た者にはわからないんだよ
と言うか純血主義。こりゃあ黒船で会社は
簡単に潰れるよな。家具の大塚。
そのくせ他所から来た奴がプロパーの失態の尻拭いしてるからなw
それは良いことなのか？
最優先で
加えて伝統だ～文化だ～で変化を拒む
日本は22歳で就職して60歳で定年退職するしか道がないって
医者から
あんたこのままじゃ死ぬよ
と言われて酒やたばこがやめられる
会社も倒産危機にならないと変わらない
これまでの非効率な体制を変える
世襲制の経営者から外部から招く
どうせ、コンサル的にぶっこむためのお墨付きじゃねぇの？
解雇規制の撤廃と労働基準法違反の厳罰化だけで随分変わるとおもうけどな。
一から起業する人の殆どがどこかで働いた後に金やノウハウ貯めてからだと思うけど
やっとそこに行きついたか
ITブーム始まる前にはgoogleレベルの事は想定をしていた俺らはやる気のない学歴社会と
リーマン社長と古い利権にしがみつく政治らにマウントされてやられ放題でしたん。
ほんと思い返すだけで悔しい時代やったな
これが良い方向に働くのは経済が右肩上がりの時だけ
経済の発展進化にはインフラベースになるモノやサービスを発展させようとする有志が必要なんだよ
巨大な富を得る機会を失っちまったのが2000年前後以降からの20年以上の期間だわな
この国は利権の範囲で大志を抱いてるものを排除してウマウマしようとし過ぎてその順を狂わしてくるんだよ
非常に小さなマーケットの現象としてはyoutubeなんか見てれば分かる通りでガチな奴は日本にも結構いるんだよね
そういう奴らが表に出てこれないでウダウダしてる理由を分析するだけでも分かる
優秀ならいつでも就職できるよ。転職市場なんか特に。
アメリカの外資しか知らんけど横の繋がり強いで。独立を目指せるくらいの勢いでやってるとそこの会社が潰れそうになるとか
新しい発想して起業するときや更なるイノベーションを狙った企業へ移籍するとき等はお誘い来たりするしね
俺みたいなのでもその分野で時の人になった同僚かそれに近い人を何人も知ってるくらい
俺の場合は幾つか経験して独立の道を選んだが日本の悪い所が目につく現状を知ってしまい総てを捨ててネラーになってしまったｗ
問題だらけの日本だからやれる範囲でやれることは幾らでもあるぞ
儲からんかもだけど金を求める以前にやることが多い国だと大勢が分かればワンチャンだな
畑違いの部署移動ってあまり前向きな理由での異動が少ない感じがする。
>>48
文系卒の若手だと普通だよ
むしろ幹部候補
キャリア官僚で顕著
専門性を背景にした新たな派閥形成防止と、派閥争いに古参のノンキャリアが間接介入しないように、若い幹部候補は各部署で人間関係や専門性を形成する前にたらい回しにしながら出世させる
最後には浅く広く社内に精通してるけど革新的な決断はできない社内評論家のできあがり
役所はそうかもしれんが民間では使い物にならなかったパターンが多い。
そもそも幹部候補生は新卒で経営企画系の部署に入れて帝王学学ばせるケースがほとんど。
これから何をするのか、という基準で選ばれているわけではない。
取締役の就任要件をその企業で従業員経験がある者は禁止、とでもすれば少しはよくなると思うが。
外資の場合は転職経験多い方が高給で待遇もいいからな
日本と真逆
それを古き利権者が俺らがやると言わんばかりに他を排除したりパクろうとてきたわけよ
その結果、知恵もアイデアも内部から殆ど生まれずパクっても右往左往
あっという間に世界に支配権を取られちまった絵ｽﾞﾗが今の日本の姿
そもそもの行動原理が違うんだからそりゃそうなるわけで。多少、真面目に最大幸福願って人生生きてりゃ分かることだった
プロの経営者という最も胡散臭い奴を
まだまだ増やしますか？
才たる例がトヨタ！！
同族では無くなるようだがこれからもトヨタは永遠でしょう
ほかには日本のゼネコンだろう
雇われならそうだろう。
オーナーならほか株配当や投資でホクホク！！
潰すか耐え忍ぶかの判断時にアッサリ潰す判断を下す
それを良しとするならどうぞ
ネットフリックスは従業員にそれやって急成長した
そっから改善しようよ
優れた経営の実績を積んだ人を経営者にした方が確実ということだろ。
落ちこぼれて転職した人を採用しても、また落ちこぼれるだけ。
日本は流動性が無すぎ。使えない奴が停滞して、あわよくば上がっていく。
頭やケツ叩いて
大学教授＝出世が早いのは新卒で助手（今は助教）から内部昇進
異動すれば、といっても
国家公務員はほぼ2年、地方公務員もほぼ3年で定期異動する
良い効果が出ているのだろうか
デジタル庁がどうなるか分からないけれど
COCOAの発注・検収ができるくらい経験をつめるのだろうか
殆どの国会議員、公務員、学者連中
も転職経験ないだろう
例えば22歳で役所入ってずっと役所に勤めてる人が
現代の複雑化した社会で通用するとは思えんのよな
小泉jrなんて4代目だから初代から数えたなら1世紀
そりゃ劣化するわ
簡単に首を切れない＝簡単に転職できない
結果として雇用のミスマッチが起きるし
高給取りの無能がいつまでも居座り続ける
会社の所有者の目的は利益を上げて株価や配当を上げること。
俺みたいな努力もしない馬鹿息子親の敷いたレールで楽してるんだよ
ほんと世の中おかしいわ、学校で教えることなんて殆ど偽善的なことばっかりじゃないか
あなたは馬鹿息子という自覚あるだけ本当の馬鹿では無い気がする。
サラリーマンから逃げてきた世襲社長のくせに意識高い事言ってるのが一番厄介。
上を気にして、いいとこ取りして周りを蹴落として来た人がトップに生き残る
そして自分がトップになって初めて分かる
上もいないし周りもいない・・どうしていいかわからない、と
民間舐められててワロタ
恥を知れ
離婚後に職を探すも見つからず現在は時給1500円のアルバイト
酒やゴルフで仲良くなって能力関係なく気に入られたらどんどん出世
それが日本の経営層の実態
「生え抜き」とはちゃんと能力携えて育った者 表現が違う
政府の連中なんか、一度も社会出てないボンボンが好き勝手言ってるだけだがな。
鳩山なんかが総理になれるんやぞ？
その辺りまず直さないとこの国に多様性なんて生まれん
この文字列見るだけで加齢臭がしてくる。
おっさん、大学卒、世襲
この要素が多いほど日本では出世できる
アンチダイバーシティ国家
実際は落ちこぼれが起業してお山の大将になってるパティーンも多い
凄い不利だよ 選ばれし者しか入社させんて、これ間違い
人材獲得は競争なんだよね
良くも悪くも日本企業の管理職の役割は確立した企業風土を護り、
その下で部下を指導して事業を発展させる側面があるからな
その人たちが出世して役員になったところで、いきなり抜本的な改革を
頼むと言われても無理筋だろ
とはいえ、外部からコンサルを連れてきても社員がついてこなければ意味もなく
だからこそ企業改革は難しいのでは
引用元: ・https://egg.5ch.net/test/read.cgi/bizplus/1629509745/
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